A TRAVÉS DEL PROFIP SE CAPACITA A EMPLEADOS MUNICIPALES EN LA FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA



En el marco del Programa de Fortalecimiento Institucional Provincial y de Gestión Financiera (PROFIP), perteneciente a la Secretaría de Hacienda del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas de la Nación,  se brindó una capacitación a empleados municipales en cuanto a la formulación presupuestaria  que estuvo a cargo del contador Ricardo Frías, además docente de la Universidad Nacional Tierra del Fuego.


El secretario de Finanzas, doctor Federico Runín, dijo que “el PROFIP de alguna manera ha bajado favorablemente al Municipio de Río Grande la articulación de proyectos muy importantes para el impulso de herramientas para el gobierno electrónico, que tiende a la simplificación de procedimientos de orden administrativo y, de esta manera, poder ofrecer un mejor servicio al vecino”.


“Dentro de este proyecto es importante la formulación presupuestaria, que es lo que se ha estado trabajando en todo este tiempo y también apunta a poder ver herramientas vinculadas con el registro de proveedores municipales y, fundamentalmente, con la planificación estratégica por objetivos. El Municipio de Río Grande apunta a una planificación de presupuesto por programa, porque tiende a que el Municipio cuando formula el presupuesto, no solamente fija, cuantifica o estima los montos, sino que también explica cuál es el destino, cuál es el objetivo y cuáles son los resultados, cuáles son los programas que se apuntan con los recursos que se estiman ejercicio por ejercicio”, amplió.


Esta capacitación “apunta a poder jerarquizar y poder apoyar todo lo que tiene que ver con la capacitación del personal municipal. Esto siempre va en beneficio y en mejora de todo lo que es el ejercicio y el desarrollo de la función pública”.
Se trata de la primera de cuatro capacitaciones que se estarán brindando hasta fines de noviembre.


El contador Ricardo Frías, capacitador del PROFIP, analizó que “todo cambio en los procesos administrativos, propuestas de mejoras o innovación dentro del trabajo cotidiano de las personas, implica una complejidad importante de gerencial y, en este caso, el Municipio de la ciudad de Río Grande se embarcó en  un proyecto muy interesante que implica acceder a este programa de fortalecimiento de la institución y va a producir un cambio institucional, un cambio cultural muy importante que, tal vez, va a impactar en las próximas décadas del Municipio”.


“Esto ha sido una decisión muy fuerte de la gestión, los felicito por eso y la capacitación como lo contempla el programa es fundamental para que ese cambio organizacional, ese cambio de la cultura organizacional acompañe todos estos cambios del proceso, para que el trabajo, a partir de la incorporación de tecnología, incorporación de nuevos sistemas, se pueda utilizar de manera eficiente y que el mayor beneficiario de todo esto sea el vecino de la ciudad y que, el colaborador del Municipio de Río Grande, las personas que trabajan directamente relacionadas con estos cambios, puedan adquirir sus formas y sus modos de trabajar de manera sencilla, amigable y la capacitación viene a generar o a proponer ideas que podrían servir para iniciar este cambio de la mejor manera posible”, entendió el contador Frías.


“Toda institución -amplió Frías- sumamente compleja como son los municipios, donde hay que atender diversas variables, diversos actores con muchas necesidades de por medio, implica que cualquier cambio que se lleva adelante, la movilización de estructuras muy burocratizadas, porque necesita burocratizarse el Municipio, porque necesita brindar un trabajo serio, responsable hacia la comunidad, pero esa forma de organizarse para dotar de transparencia y seriedad, implica generar una estructura que te frena para producir cambios. 

Entonces, la decisión de producir un cambio como el que se va a vivir en el Municipio de Río Grande es una decisión estratégica importante que se tomó”.

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