En el marco del Programa de
Fortalecimiento Institucional Provincial y de Gestión Financiera (PROFIP),
perteneciente a la Secretaría de Hacienda del Ministerio de Economía y Finanzas
Públicas de la Nación, se brindó una
capacitación a empleados municipales en cuanto a la formulación
presupuestaria que estuvo a cargo del
contador Ricardo Frías, además docente de la Universidad Nacional Tierra del
Fuego.
El secretario de Finanzas, doctor
Federico Runín, dijo que “el PROFIP de alguna manera ha bajado favorablemente
al Municipio de Río Grande la articulación de proyectos muy importantes para el
impulso de herramientas para el gobierno electrónico, que tiende a la simplificación
de procedimientos de orden administrativo y, de esta manera, poder ofrecer un
mejor servicio al vecino”.
“Dentro de este proyecto es importante
la formulación presupuestaria, que es lo que se ha estado trabajando en todo
este tiempo y también apunta a poder ver herramientas vinculadas con el
registro de proveedores municipales y, fundamentalmente, con la planificación
estratégica por objetivos. El Municipio de Río Grande apunta a una
planificación de presupuesto por programa, porque tiende a que el Municipio
cuando formula el presupuesto, no solamente fija, cuantifica o estima los
montos, sino que también explica cuál es el destino, cuál es el objetivo y
cuáles son los resultados, cuáles son los programas que se apuntan con los
recursos que se estiman ejercicio por ejercicio”, amplió.
Esta capacitación “apunta a poder
jerarquizar y poder apoyar todo lo que tiene que ver con la capacitación del
personal municipal. Esto siempre va en beneficio y en mejora de todo lo que es
el ejercicio y el desarrollo de la función pública”.
Se trata de la primera de cuatro
capacitaciones que se estarán brindando hasta fines de noviembre.
El contador Ricardo Frías, capacitador
del PROFIP, analizó que “todo cambio en los procesos administrativos,
propuestas de mejoras o innovación dentro del trabajo cotidiano de las
personas, implica una complejidad importante de gerencial y, en este caso, el
Municipio de la ciudad de Río Grande se embarcó en un proyecto muy interesante que implica acceder
a este programa de fortalecimiento de la institución y va a producir un cambio
institucional, un cambio cultural muy importante que, tal vez, va a impactar en
las próximas décadas del Municipio”.
“Esto ha sido una decisión muy fuerte de
la gestión, los felicito por eso y la capacitación como lo contempla el
programa es fundamental para que ese cambio organizacional, ese cambio de la
cultura organizacional acompañe todos estos cambios del proceso, para que el
trabajo, a partir de la incorporación de tecnología, incorporación de nuevos sistemas,
se pueda utilizar de manera eficiente y que el mayor beneficiario de todo esto
sea el vecino de la ciudad y que, el colaborador del Municipio de Río Grande,
las personas que trabajan directamente relacionadas con estos cambios, puedan
adquirir sus formas y sus modos de trabajar de manera sencilla, amigable y la
capacitación viene a generar o a proponer ideas que podrían servir para iniciar
este cambio de la mejor manera posible”, entendió el contador Frías.
“Toda institución -amplió Frías-
sumamente compleja como son los municipios, donde hay que atender diversas
variables, diversos actores con muchas necesidades de por medio, implica que
cualquier cambio que se lleva adelante, la movilización de estructuras muy
burocratizadas, porque necesita burocratizarse el Municipio, porque necesita
brindar un trabajo serio, responsable hacia la comunidad, pero esa forma de
organizarse para dotar de transparencia y seriedad, implica generar una
estructura que te frena para producir cambios.
Entonces, la decisión de
producir un cambio como el que se va a vivir en el Municipio de Río Grande es
una decisión estratégica importante que se tomó”.